Coaching d’équipe
Votre équipe traverse une période délicate ?
J’accompagne les équipes lorsqu’elles rencontrent des difficultés de coopération, vivent une réorganisation, accueillent un nouveau manager ou souhaitent développer davantage d’autonomie.
Ensemble, nous aidons le collectif à retrouver un fonctionnement plus fluide, plus efficace et plus épanouissant.
Comment se déroule un coaching d’équipe ?
Cadrer la demande
Échanges avec le commanditaire et le responsable de l’équipe afin de comprendre la situation, préciser les objectifs et définir les indicateurs de réussite.
Explorer le fonctionnement de l'équipe
Entretiens individuels confidentiels avec chaque membre de l’équipe pour recueillir les différents points de vue.
Construire un accompagnement sur mesure
Analyse des informations recueillies puis présentation d’une proposition d’accompagnement adaptée aux besoins du collectif.
Accompagner l'équipe
Animation des séances de coaching selon le rythme défini avec le commanditaire : ateliers de travail, séminaires ou temps collectifs permettant à l’équipe de faire évoluer durablement son fonctionnement.
Clôturer et consolider
Bilan avec le responsable de l’équipe afin d’évaluer les évolutions observées et d’identifier les points de vigilance pour la suite.
Mon rôle
Le coaching d’équipe ne consiste ni à apporter des solutions toutes faites, ni à arbitrer les désaccords à la place de l’équipe.
En tant que partenaire du collectif, mon rôle est d’aider l’équipe à prendre du recul sur son fonctionnement, à comprendre ce qui entretient certaines difficultés et à créer les conditions d’un dialogue plus constructif.
Les solutions sont construites par l’équipe elle-même, ce qui favorise leur appropriation et leur mise en œuvre dans la durée.
À l’issue d’un coaching d’équipe, les équipes disposent généralement d’un fonctionnement plus clair, d’une coopération renforcée et d’une capacité retrouvée à traiter ensemble les difficultés du quotidien.